Die globale Agilitätsbewegung hat die Geschäftswelt revolutioniert, da agile Methoden zunehmend in allen Bereichen und Ebenen von Organisationen Anwendung finden. Weltweit gibt es bereits zahlreiche agile Praktiker, die die Vorteile dieses Ansatzes erkennen und umsetzen.
Agilität bedeutet, dass eine Organisation die Fähigkeit besitzt, sich kontinuierlich an Veränderungen anzupassen. In einer agilen Organisation stehen selbstorganisierte Teams im Mittelpunkt, die stets die Bedürfnisse ihrer Kunden im Blick haben. Der Fokus liegt darauf, intelligenter zu arbeiten, anstatt härter zu arbeiten. Es geht darum, mit weniger Aufwand mehr Wert zu schaffen.
Agile Coaches spielen eine entscheidende Rolle dabei, Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen dabei zu unterstützen, das Konzept der Agilität zu verstehen und effektiv umzusetzen. Die Aufgaben eines Agile Coaches sind vielfältig und umfassen eine breite Palette von Tätigkeiten. Daher gibt es spezielle Ausbildungen, wie die Agile Coach Ausbildung, um das Wissen von Scrum Mastern weiter zu vertiefen. In dieser Ausbildung lernen Sie, wie Sie agile Arbeitsweisen einführen und Individuen sowie Teams coachen können. Dies beinhaltet die Begleitung von Product Ownern und Scrum Mastern in ihren jeweiligen Rollen.
In der Agile Coach Ausbildung erwerben Sie die Fähigkeiten, um Teams nicht nur bei der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit zu unterstützen, sondern auch alle Möglichkeiten der Agilität auszuschöpfen. Sie sind in der Lage, das gesamte Unternehmen in einen agilen Transformationsprozess einzubeziehen.
Eine Organisation ist in der Regel auf drei Ebenen strukturiert: strategisch, taktisch und operativ. Personen in verschiedenen Positionen innerhalb der Organisation arbeiten auf einer oder mehreren dieser Ebenen. Aufgrund dieser unterschiedlichen Ebenen und Interessen können Missverständnisse auftreten. Hier kommt der Agile Coach ins Spiel, da er dazu beiträgt, diese Interessenskonflikte zu überbrücken und sicherstellt, dass alle Beteiligten wissen, wie sie konstruktiv zusammenarbeiten können.
Ein hilfreiches Instrument, um den Dialog mit Mitarbeitern auf allen Ebenen während der Meetings zu erleichtern, sind transparente Backlogs, wie beispielsweise das Portfolio Canvas. Diese Tools tragen dazu bei, die Arbeit zu koordinieren und Transparenz zu schaffen, damit jeder im Team genau weiß, was zu tun ist.
Als Agile Coach vermitteln Sie Menschen frühzeitig neue Arbeits- und Denkweisen. Der Wissenstransfer, den Sie initiieren, erleichtert die spätere Unterstützung und fördert das selbstständige Denken und Lernen, um Mehrwert für sich selbst und das Team zu schaffen. Agile Coaches nutzen transparente Tools, die Einblicke ermöglichen und das Stellen von Fragen erleichtern.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein wesentlicher Aspekt der Arbeit eines Agile Coaches darin besteht, Brücken zwischen verschiedenen Teams und Hierarchiestufen innerhalb einer Organisation zu schlagen. Dies fördert die Zusammenarbeit und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihr Bestes zu geben, ohne ihnen vorzuschreiben, wie sie ihre Aufgaben erledigen sollen. Stattdessen werden sie zu selbstorganisierten Teams, die ihre eigenen Entscheidungen treffen.
Die Agile Scrum Group unterstützt seit 2015 sowohl IT- als auch Non-IT-Unternehmen dabei, Produkte und Dienstleistungen auf flexible und agile Weise zu entwickeln.
1 Kommentar
Jeremia
Der Beitrag über Agilität ist wirklich interessant! Besonders die Idee, dass Teams selbstorganisiert arbeiten und sich kontinuierlich an Veränderungen anpassen, spricht mich an. In meiner Ausbildung in der Pflege habe ich gemerkt, wie wichtig Flexibilität und schnelle Anpassungen sind, besonders wenn unerwartete Situationen auftauchen. Der Vergleich mit agilen Methoden, bei denen das Team eigenständig Entscheidungen trifft, erinnert mich daran, wie wertvoll es ist, Verantwortung zu übernehmen und schnell auf neue Herausforderungen zu reagieren. In der Pflege ist es ähnlich – hier ist es entscheidend, den Überblick zu behalten und gleichzeitig auf die Bedürfnisse der Patienten einzugehen.